|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ΣΧΕΔΙΟ KEYNET ΟΔΗΓΟΣ
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΖΟΜΕΝΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
Περιεχόμενα Γιατί
είναι απαραίτητος
αυτός ο «Οδηγός
Αξιολόγησης»; 2. Η Αξιολόγηση
και οι χρήσεις
της 3. Η αξιολόγηση
κατά την έναρξη
του προγράμματος:
διαγνωστική αξιολόγηση 4. Αξιολόγηση
κατά τη διάρκεια
του προγράμματος:
διαμορφωτική
αξιολόγηση 5. Αξιολόγηση
στο τέλος του προγράμματος:
αθροιστική αξιολόγηση 6. Αξιολόγηση
για άτομα με ειδικές
μαθησιακές ανάγκες Παραρτήματα: Χρήση των Παραδειγμάτων στα Παραρτήματα1. Δείγματα
ερωτηματολογίων
που δείχνουν τωρινό
επίπεδο απόδοσης 2. Ερωτηματολόγιο
σε υπολογιστή
που δείχνει το
τωρινό επίπεδο
3. Ένα
παράδειγμα τυπικού
γραπτού τεστ με
βάση δραστηριότητες
εργασίας 4. Πρακτικές
δραστηριότητες
και γραπτά τεστ
για την αξιολόγηση
5. Παραδείγματα
«πορτφολίου» και
κράτησης Ημερολογίου 6. Πρακτικά, τεστ
για δραστηριότητες
εργασίας 7. Παραδείγματα
εθνικών εξετάσεων 8. Αξιολόγηση
για άτομα με δυσκολίες
μάθησης |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Αυτός
ο «Οδηγός Αξιολόγησης»
έχει συνταχθεί
ως μέρος του
πιλοτικού Σχεδίου
KeyNet.
Το Σχέδιο αυτό
έχει εξετάσει
τον πιθανό ρόλο
των «Βασικών
Δεξιοτήτων»
στην αύξηση
της προοπτικής
απασχόλησης
των νεαρών μαθητών
και καταρτιζομένων,
καθώς και των
μεγαλυτέρων
σε ηλικία (40+) ατόμων
που γυρεύουν
εργασία. Ο «Οδηγός
Αξιολόγησης»
στοχεύει εκπαιδευτές
και εργοδότες
και εξετάζει
στρατηγικές
και τεχνικές
αξιολόγησης
που χρησιμοποιούνται
στις χώρες εταίρους
που συμμετέχουν
στο Σχέδιο KeyNet. Ελπίζεται ότι
θα χρησιμοποιηθεί
μαζί με άλλο
ένα έντυπο που
καταρτίστηκε
από το Σχέδιο,
το οποίο αναφέρεται
σε διαφορετικές
μεθόδους ανάπτυξης
«Βασικών Δεξιοτήτων»
σε σχολεία ή
κολέγια, σε χώρους
κατάρτισης ή
«στο χώρο της
εργασίας». Εκτιμάται ότι
οι εκπαιδευτές
και οι εργοδότες
είναι πολυάσχολα
άτομα, με πολύ
λίγο χρόνο για
να διερευνήσουν
νέους και, ίσως,
πιο κατάλληλους
τρόπους για
να αξιολογήσουν
πόσο αποτελεσματικές
είναι οι στρατηγικές
τους κατάρτισης,
τα επίπεδα απόκτησης
βασικών δεξιοτήτων
των καταρτιζόμενων
ή υπαλλήλων
τους, τις ικανότητες
και αδυναμίες
τους. Σαν αποτέλεσμα,
αυτός ο «Οδηγός
Αξιολόγησης»
προσπαθεί να
δώσει πληροφορίες
και ιδέες με
ευθύ τρόπο, ως
εξής:
Ο εκπαιδευτής
πρέπει να μελετήσει
τα Παραδείγματα
που δίνονται
στα Κεφάλαια
4-8 για να βρει περιπτώσεις
παρόμοιες με
τη δική του. Στη
συνέχεια, όταν
καταρτίζει ένα
πρόγραμμα αξιολόγησης,
μπορεί να βρει
παραδείγματα
πραγματικών
τεχνικών αξιολόγησης
στα Παραρτήματα
1-8. Μέσα σε μικρό
χρονικό διάστημα,
τα παραδείγματα
που χρησιμοποιεί
ο «Οδηγός Αξιολόγησης»
μπορούν να προστεθούν,
να τροποποιηθούν
και να αντικατασταθούν
από αυτά που
καταρτίστηκαν
από τον εκπαιδευτή
ή τον εργοδότη,
και τα οποία
«εξυπηρετούν
το σκοπό» καταλληλότερα. Τα
διάφορα εικονογραφημένα
παραδείγματα
του «Οδηγού» έχουν
παρθεί από τις
τέσσερις χώρες
εταίρους που
συμμετέχουν
στο Σχέδιο KeyNet (Γερμανία, Ελλάδα,
Σουηδία, Μεγ.
Βρετανία). Όμως,
η πείρα κατά
τη διάρκεια
του Σχεδίου
λέει ότι κάθε
τεχνική μπορεί
να χρησιμοποιηθεί
αποτελεσματικά
σε οποιαδήποτε
περίπτωση ή
χώρα. Οι τεχνικές
είναι διακρατικές. Αυτός
ο «Οδηγός Αξιολόγησης»
συνοδεύεται
και βασίζεται
σε δύο ακόμη
έντυπα:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||